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项目化的工作在日常业务中越来越多（第2页）

“项目化的工作”

在日常业务中越来越多

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首先，请回顾一下自己今天一天或者过去一周做过的工作。

其中有多少“项目化的工作”

呢？

或许有人会说：“现在我没参与任何项目。”

但请不要误会。

我所说的并不是“项目”

，而是“项目化的工作”

。

本书所说的“项目化的工作”

，定义如下：

①拥有明确的完成期限；

②需要与其他部门的人或者外部企业和个人共同合作；

③为了达成目标，必须从事之前从未做过的工作。

这样的工作，在你的日常业务中很常见吧？

为了更便于大家理解，我再对“非项目化的工作”

的定义进行一下说明：

①没有明确的完成期限，以可持续和再生产为前提；

②仅凭个人或者本部门就能够完成；

③曾经重复过许多次，对工作的方法和顺序都非常清楚。

在不远的将来，白领的例行工作就将消失

通过上述定义不难看出，在我们日常的工作中，大多是“项目化的工作”

，而“非项目化的工作”

反而比较少。

之前，这种“非项目化的工作”

都被称为“例行工作”

，占日本白领业务量的一半以上。

但在当今的职场之中，例行工作的数量急剧减少，“项目化的工作”

所占的比率则直线上升。

我大胆地预测，在不远的将来，白领的例行工作就将消失。

也可以说，“日常业务”

的内容如今已经发生了巨大的变化。

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